近日，南充市供销社召开第一届理事会第一次全体会议。会议应到理事23人（含特邀理事），实到理事20人,符合《章程》规定。市社党委书记、理事会主任邓步林主持会议。会议审议通过了《南充市供销合作社理事会议事规则（试行）》、南充市供销社第一届第一次理事会工作报告。

会议认为，一年来，市社围绕市委市政府中心工作，抢抓乡村振兴战略机遇，上下一心、苦干实干，向全市人民交出来“五大特色亮点”工作成绩单。一是体制机制全面理顺,行业指导体系逐步健全。二是两项改革“后半篇”文章重点任务圆满完成，“创建基层示范社90个、星级农村综合服务社50个、新建改造区域为农服务中心3个”目标顺利实现。三是为农服务优质高效,经营服务网络体系逐渐完善，“三社融合”服务体系逐步优化，农村会计服务实现零突破。四是社有资产盘实盘活,整合各类资金1780余万元，维修改造危旧社有资产31000平米，为乡村振兴蓬勃发展夯实了基层基础。五是行业安全万无一失，全市系统连续16年安全生产“零事故”。

会议指出，一年来，全市供销社系统坚持内强素质、外树形象，在党史学习教育中不断淬炼党性、提升素质，干部队伍实现了“五大根本转变”。一是坚持巡察整改不留情，全面加强对党员干部职工的教育管理，干部队伍纪律观念发生了根本转变。二是坚持关心关爱全覆盖，对干部职工的生活、工作、政治关爱常态化、具体化，干部心态发生根本转变。三是坚持政策公开无盲区，严格执行政策公开、信息公开制度，选人用人工作公开透明，政治生态发生根本转变。四是坚持党委带头作表率，新一任党委领导班子始终在忠诚干净担当、谋事干事成事、崇法崇纪崇德上走在前、作表率，全系统工作作风发生根本转变。五是坚持人才培育全方位，选人才、育英才，培育树牢经营、合作、服务三种理念，为农服务能力素质水平发生根本转变。

会议要求，2022年是市第七次党代会提出“六个现代化南充”建设开局之年，全系统要立足新发展阶段、贯彻新发展理念、融入新发展格局，推进“五大聚焦”策略，加快把供销合作社建设成为服务农民生产生活的生力军和综合平台。一要聚焦“改革强社”，瞄准突出问题和薄弱环节集中发力，推进改革进程，不断增强发展动力。二要聚焦“服务立社”，牢记为农、务农、姓农的服务宗旨,不断完善服务功能。三要聚焦“夯基建社”，大力实施“1+4”村社共建，高效培育示范工程。四要聚焦“以企兴社”，推进社有企业现代化企业制度改革，不断壮大社有企业。五要聚焦“从严治社”，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作，不断强化队伍建设。